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Gestion de Projet

Gestion de Projet

Notre expertise commence dès les phases d’avant-projet, passe par l’amélioration continue et se termine en fin de cycle :

  • PMO
  • Planification
  • Qualité
  • HSE
  • Contrat management et gestion des risques
  • Maîtrise des coûts
  • Maîtrise des délais

 

Secteurs d’activité

Projet n°1

Air Liquide
Intervention sur le projet ITER : une énergie pour l’avenir

Energies

Contexte : Nicolas, Coordinateur Qualité, a travaillé pour Air Liquide, sur le projet ITER : Le développement d’une source d’énergie quasiment inépuisable, sûre, avec un faible impact sur l’environnement. Il intervient sur la vérification de la conformité des équipements, des documents et de la logistique. Ce projet a pour vocation de remplacer les centrales nucléaires d’ici 2050.

Expertise agap2 : En tant que coordinateur Qualité, Nicolas intervient auprès de la quasi-totalité des acteurs du projet Cryolines chez Air Liquide.

Airbus Group

Arkema

Thales

Egis

Sanofi

TechniqFMC

LFB

Naval Group

ABB

Plastic Omnium

Faurecia

SNCF

Framatome

Saint -Gobain

Total

Schneider Electric

EDF

Air Liquide

Vinci

GE

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